盈利預期變化的價值是影響并購成敗的關鍵因素
在整個并購過程中，衡量項目價值的不單單是項目本身的財務價值，還包括其他方面。盈利預期變化的價值是影響并購成敗的關鍵因素，這也是收益法下評估增值的主要成因。
實現超預期盈利的途徑往往是收購方引入新的高管團隊、推動新的發展戰略以及對項目公司進行系統的整體梳理，堵塞管理漏洞，通過管理提升來推動經營績效的改善。這往往需要新股東將基于前期實踐總結和基于未來的預期管理能力綜合，從而對項目的收購價值形成更準確的判斷。
同時，關注資產重組的價值，通過對標的公司的資產梳理、剝離、新增等一系列活動，給企業組建一個新的、被認可的資產組合，然后轉讓，以這種方式來實現重組轉讓收益。
成功的案例有東江環保收購
江西康泰的公告稱，在收購完成后，憑借自身的技術優勢和管理經驗，有能力快速解決江西康泰現存的技術、管理缺陷，推動其產能利用率快速提升，達到預計盈利水平。
