環(huán)境產(chǎn)業(yè)能夠承受支柱產(chǎn)業(yè)之重嗎?
從傳統(tǒng)行業(yè)向新興產(chǎn)業(yè),甚至支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型實際有個過程,水業(yè)戰(zhàn)略
論壇走過13年,一直關(guān)注著行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)育的每一個熱點話題。
各位環(huán)保產(chǎn)業(yè)界的朋友及關(guān)心環(huán)保產(chǎn)業(yè)的朋友們,大家好。水業(yè)戰(zhàn)略論壇是一個名副其實的產(chǎn)業(yè)論壇,論壇走過13年,關(guān)注度越來越高,參加論壇的人也越來越多。為什么越來越多的人開始關(guān)注環(huán)保?這跟我們的政治和經(jīng)濟(jì)形勢有關(guān)。
李克強總理在2015年全國兩會的政府工作報告中說:“我國
節(jié)能環(huán)保
市場潛力巨大,要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè)。”要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)。你們相信嗎?環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠成為支柱產(chǎn)業(yè)嗎?
支柱產(chǎn)業(yè)是什么意思?指的是,產(chǎn)業(yè)要占GDP一定的比重,比重達(dá)不到5%以上就不能叫支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在我國GDP達(dá)到60多萬億人民幣,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是多少呢?所有環(huán)保上市公司70多家企業(yè)的產(chǎn)值加起來,就只有一千多億的年銷售額。
說 到水務(wù),一年有六百多億方自來水,平均價格一塊五、六毛錢,加起來也就1200億的總額,還不可能都掉到產(chǎn)業(yè)的兜里。再說污水,全國市政污水處理是四百多 億左右的污水量,平均污水處理價格原來是八毛錢,實際是六毛錢,現(xiàn)在
政策是九毛五到一塊四,污水產(chǎn)業(yè)也就是五百億。這兩個加起來,構(gòu)成水務(wù)行業(yè)的總值,但 很大一部分是事業(yè)型服務(wù),不能進(jìn)到產(chǎn)業(yè)里面。垃圾焚燒行業(yè)也就是不到一千億的總量,大氣治理剛剛開始,雖然投資額很大,但是真正形成產(chǎn)業(yè)的能有多少?
從這個角度看,環(huán)境支柱產(chǎn)業(yè)好像是個夢想。環(huán)境產(chǎn)業(yè)能夠承受支柱產(chǎn)業(yè)之重嗎?
三十年前我參加高考的時候,有兩大國策,計劃生育和環(huán)境保護(hù)。遺憾的是環(huán)境保護(hù)的國策是最軟的一個國策。三十多年前有了環(huán)保產(chǎn)業(yè),1992年批準(zhǔn)了國家級的宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,當(dāng)時欣欣向榮。但是三十年來環(huán)保產(chǎn)業(yè)跌跌撞撞,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的春天真的來了嗎?
水務(wù)行業(yè)是很傳統(tǒng)的行業(yè),
北京、上海自來水都有多年的歷史,為城市供水并把城市臟水排出去,但是從產(chǎn)業(yè)的角度上說,水業(yè)又是一個新興的產(chǎn)業(yè),2010年起國家說要把它做成一個新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
從傳統(tǒng)行業(yè)向新興產(chǎn)業(yè),甚至支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型實際有個過程,這個產(chǎn)業(yè)化的過程是我們一直深入探討的話題。水業(yè)戰(zhàn)略論壇走過13年,一直在見證行業(yè)的發(fā)展,一直關(guān)注著行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)育的每一個熱點話題。
剛 開始2002年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇關(guān)注污水處理廠建設(shè),是因為亞洲金融危機以后,大量水廠建完,需要交流經(jīng)驗,。2004年我們需要關(guān)注市場化改革的方向,關(guān) 注建設(shè)運營模式的改革,探討到底路在何方。但之后有一批項目出來了,出現(xiàn)很多
問題,2005年分析案例,,這屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇就把PPP做為主題內(nèi)容了。 2006年開始探討產(chǎn)權(quán)改革。2007年環(huán)境服務(wù)業(yè)時代到來了,當(dāng)年論壇上我們發(fā)起了環(huán)境服務(wù)業(yè)商會,認(rèn)為服務(wù)業(yè)將是主流。2008年我們看到投融資體 制,提到了產(chǎn)業(yè)基金,提到了表外融資等一系列的問題。2008年探討金融危機之后的產(chǎn)業(yè)走向, 2009年我們開始思考未來水務(wù)的新方向。2010年面臨新的五年規(guī)劃,論壇談未來五年水務(wù)形勢是什么。2011年提到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,認(rèn)為金融危機之后, 產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型。2012年我們談新的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,提出“十二五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,成立供水服務(wù)聯(lián)盟。2013年談產(chǎn)業(yè)的合力、夢想,最后談企業(yè)內(nèi)部管 理.。2014年我們談如何迎接變革,修煉內(nèi)核。到2015年談“大時代大資本大夢想”,與行業(yè)一起為新夢想起航。
水業(yè)戰(zhàn)略論壇用的大題目叫中國水業(yè)市場化改革第一道場,這個主題沒變過,希望尋求一種機制,讓水市場秩序能夠建立起來,推動水務(wù)行業(yè)市場機制的建立。