SSV部門現在怎么規劃自己的業務和人才分配的?
許浩:我們剛剛講了很多騰訊自身的
碳中和路徑,但SSV部門設定的目標超越了這個范疇。
騰訊這樣的互聯網公司,其實不是
碳排放強度或者是絕對值特別高的企業,未來潛力更大的還是對外的部分。對外的業務層面,我們會分成三個方向:消費端、產業端和社會端。
消費者端,也是騰訊基因里比較擅長的,我們會探索怎么向C端用戶推動低碳生活方式;
產業端,是指我們怎么發揮數字化轉型能力,幫助
鋼鐵、
水泥、
電力這些高耗能企業更好地做低碳轉型;
社會端,是指社會中需要的低碳的核心技術。碳中和一個最大的挑戰是,當前技術路線還不是十分明確。二氧化碳
減排的相關技術,比如光伏的穩定性、碳捕捉與封存、儲能、新材料等等,都還在早期。