以下是「談碳」的第一期，我們找到了騰訊可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部副總裁、騰訊碳中和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人許浩，聊了聊沒什么碳排放的騰訊，是怎么把“碳中和”當(dāng)作十年戰(zhàn)略的。

坐在騰訊北京西北旺的總部大樓中，騰訊可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部副總裁許浩饒有興致地分享了他的新項(xiàng)目。

許浩團(tuán)隊(duì)正與一家名為“Carbfix”的冰島公司合作試驗(yàn)——他們在嘗試一種“碳封存”的新技術(shù)，將二氧化碳溶于水后注入地下巖層。3-4 年后，二氧化碳就能固化為火山巖，以此實(shí)現(xiàn)溫室氣體的封存。而這一項(xiàng)目，將是“二氧化碳礦化封存技術(shù)”在亞洲地區(qū)的首個試點(diǎn)。

找尋各式各樣的“減碳”新技術(shù)，是許浩的職責(zé)之一，他還有另一個頭銜，“騰訊碳中和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人”。2021年4月，騰訊成立可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新事業(yè)部（Sustainable Social Value，簡稱SSV事業(yè)部），宣布首期投入500億，同時(shí)針對碳中和方向，專門設(shè)立了“碳中和實(shí)驗(yàn)室”。

從火山到城市，從企業(yè)到個人，自2020年9月“碳達(dá)峰、碳中和”成為國家層面目標(biāo)后，正在催生各種各樣的新變化。

在騰訊內(nèi)部，“節(jié)能減碳”已是進(jìn)行時(shí)的動作。在騰訊位于深圳的濱海大廈總部，空調(diào)、照明系統(tǒng)都可以根據(jù)環(huán)境變化自動調(diào)適；空調(diào)的冷凝水廢水、員工淋浴用水，在過濾凈化后被用于衛(wèi)生間沖洗水、澆灌辦公室植物及清洗地下停車場。

而在面朝大海的騰訊新總部“大鏟灣”項(xiàng)目上，從怎么建、到用什么建筑材料，以及全生命周期的建筑管理里，“碳”都成為重要的考量因素。減碳控碳，已經(jīng)不是等到產(chǎn)生后再處理，而是從源頭就進(jìn)行控制。

2月24日，騰訊正式發(fā)布《騰訊碳中和目標(biāo)及行動路線報(bào)告》，其中提出，將不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營及供應(yīng)鏈的全面碳中和。同時(shí)，騰訊也將于不晚于2030年，實(shí)現(xiàn)100%綠色電力。

這家成立24年的科技巨頭，正將“碳中和”視作下一個十年的戰(zhàn)略級議題。

在 SSV 事業(yè)部成立近一年后，許浩向36氪介紹了近期的工作成果。2021年4月至今，騰訊開始進(jìn)行碳中和相關(guān)的核查工作，探索可行方向；今年2月，騰訊正式發(fā)布碳中和目標(biāo)和路線，明確了第一階段的任務(wù)：先節(jié)能和應(yīng)用綠電，以及探索新方向和商業(yè)模式。

事實(shí)上，從行業(yè)需要減排的迫切度來看，騰訊遠(yuǎn)不是高能耗的代表。2021年，騰訊碳排放總量511.1萬噸。橫向?qū)Ρ认拢⒗锇桶?2020 年的溫室氣體排放總數(shù)為951.4萬噸，硬件廠商蘋果 2020 年的碳排放是2260 萬噸。

因此，騰訊從整體規(guī)劃上，將碳中和團(tuán)隊(duì)的根本任務(wù)分成兩個方面，除了實(shí)現(xiàn)騰訊自身碳中和以外，還要基于騰訊的能力，為全社會的碳中和輸出方案。

放眼到全國的碳中和進(jìn)程，與煤炭、石油、電力等碳排放大戶相比，騰訊一年500萬噸的碳排放量，大部分排放來自建筑用電、數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)，從減排對象來看絕非承擔(dān)主要減排任務(wù)的一方。不過，若要達(dá)成目標(biāo)，騰訊的時(shí)間還是十分緊張，大量工作亟待開展。