以綜合能源服務公司節能售能業務為例，現有業務大多面向大用戶，提供節能改造及客戶能效監測分析等。未來可探索面向終端用戶，整合分析終端用戶用能數據，針對性地提供用戶側碳排放報告。相關碳業務可借鑒互聯網公司碳產品（如螞蟻森林、微信運動）模式，通過社群分享、獲取收益或公益活動的形式，激勵終端用戶碳減排。

綜合能源服務公司開展此類終端用戶碳產品業務的比較優勢在于，互聯網公司碳產品核算是用戶步行、乘坐公交、電子支付、植樹、參與低碳知識互動等行為的折算結果，其算法由各個互聯網公司自行制定，不與實際碳排放真正掛鉤，其碳減排量并不具備真正融入碳市場交易的說服力。而綜合能源服務公司開發碳產品可完全基于實際用能數據和用能行為，用戶能夠真正將碳排放與用能掛鉤，更好地樹立起用戶減碳意識，并且可進一步探索終端用戶相關減碳量參與碳市場交易的可能性，從而進一步增加碳市場流動性。

例如，綜合能源服務公司可為每個終端用戶建立“碳賬戶”，分析用戶用能數據并計算減碳量，同時將終端用戶減碳量折算為“碳幣”，可用于購買各類合作商品及服務（如兌換優惠券、話費、電費等），或者直接將碳幣折算為碳排放配額，在碳市場出售獲利。

綜合能源服務系統可實現多能源的互補互濟和協調優化，將“碳業務”融入綜合能源服務，既可助力多元化清潔供給體系建設，又助力實現雙碳目標的實現。

對于綜合能源服務公司而言，碳收益的疊加使包括余熱余壓利用在內的節能綜合能源服務項目收益更高；同時碳配額資產被盤活，提升了企業投資節能改造的動力。對于終端用戶而言，能夠建立自己的“碳賬戶”，切實參與到“雙碳”目標實現的過程中來，并獲得減碳激勵。以此方式，綜合能源服務公司“碳業務”通過構建“碳資產”的方式，正確表達碳排放權的稀缺性，引導社會生產活動向綠色低碳轉型，將迎來更加廣闊的市場發展空間。