過去十年，對于碳阻跡來說也是在做了幾件難而正確的事情：花費了巨大的精力去收集和整理全球的碳排放因子數據；前瞻性的開發了中國第一個碳排放計量管理平臺，并于近期發布了中國（乃至全球）唯一一款企業一站式碳管理平臺-碳云，包括了企業計算組織層面碳排放（基于碳阻跡服務過的上千家企業的組織層面碳盤查經驗，兼容國際ISO-14064：2006和2018版，以及國內24個重點行業碳核算指南）、產品碳足跡（基于國際標準以及碳阻跡積累的數百個SKU碳足跡計算的豐富經驗）、場景碳減排（基于碳阻跡歷史上積累的數百個碳減排場景計算）、個人碳賬戶（基于參與螞蟻森林、北京少開一天車等的碳賬戶項目建設經驗）、綠色會議（基于聯合國環境署與碳阻跡共同發布的綠色會議指南以及中國本地標準）等核心功能模塊，并一鍵實現碳中和。

碳阻跡不做的是紅海市場、周期較長以及從終局思考不能產生長期價值的事情。例如政府項目（碳阻跡之前幫內蒙一個當地政府做的一個碳管理平臺的項目，拖了4年，尾款還沒有收回來，整個過程中與政府官員的溝通也非常不同頻）金額一般確實很大，但大多數政府項目周期長，并且需要各種公關手段（與其耗費精力在公關上， 不如踏踏實實把產品和項目做好）。

碳中和可能是一條百年都難遇的黃金賽道，需要所有碳圈從業者的珍惜和共同努力。提前思考終局，以終為始，可以讓我們更加清晰的認識當前的狀態、方向和節奏，多些時間思考和鍛煉身體，為我們打贏碳中和這場仗奠定基礎！

碳中和的未來已來，激動人心，讓我們一起來迎接碳中和這場波瀾壯闊的大潮！