過去兩周,地球熱浪不斷,但是,在圍繞ESG投資和關(guān)鍵利益相關(guān)方利益保護的空間里,這個世界卻有些寒冷,讓人不禁顫栗。三個本質(zhì)關(guān)聯(lián)但切入點不同的事件,像“三記響亮的耳光”,震驚了低頭忙碌著推進ESG投資的人們,也瞬間“封口”了諸多一直“張口閉口非談ESG不歡”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
一是全球最大資產(chǎn)管理公司黑石原首任全球可持續(xù)投資主管Tariq Fancy,以從業(yè)者“吹哨人”的身份接受采訪,揭露行業(yè)實踐內(nèi)幕,稱ESG為“危險的糖衣炮彈”。
二是正卸任的PRI(聯(lián)合國支持的“負(fù)責(zé)任投資倡議”)首席執(zhí)行官Fiona Reynolds公開宣布更新計劃時間表,要求所有會員企業(yè)必須按照新可持續(xù)報告標(biāo)準(zhǔn)來報告合規(guī)進展的日期,延期到2023年,承認(rèn)原來計劃一年內(nèi)完成示范的期限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了實施的復(fù)雜度和其他現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
三是哈佛法學(xué)院公司治理研究所發(fā)布了題為《公司會為所有利益相關(guān)方傳遞價值嗎?》的研究報告,針對兩年前“商業(yè)圓桌”旗幟下的180多個公司CEO簽署的《企業(yè)目的聲明》,做了跟蹤實證研究,結(jié)論直擊要害:美國大公司在保護利益相關(guān)方利益承諾上“口是心非”,他們今天依舊處處將股東利益最大化放在首位。
背景知識多一點
“利益相關(guān)方”指超越傳統(tǒng)的股東邊界,克服公司追求“股東利益最大化”的狹隘,將消費者、員工、供應(yīng)商和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的利益納入企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任范疇。世界經(jīng)濟
論壇創(chuàng)始主席施瓦布教授用一本著作《利益相關(guān)方資本主義:一個利于進步、惠及人與地球的全球經(jīng)濟》,從歷史演變到現(xiàn)實世界,從理論到實踐,系統(tǒng)而全面地將這個概念鎖定在了“公司通過充分考慮所有利益相關(guān)方的需求,乃至全社會的需求,尋求創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值的一種資本主義形式。”
“商業(yè)圓桌”,成立于1972年,可以被看作是美國主要公司CEO們“抱團取暖”“集體發(fā)聲”的一個平臺,代表了美國企業(yè)界的核心力量,使命是要一道“推動美國經(jīng)濟繁榮,通過倡導(dǎo)完善的公共
政策,不斷擴大美國人的就業(yè)機會”。
《企業(yè)目的聲明》,2019年8月19日,在“商業(yè)圓桌”旗幟下,接近200位美國最大公司的CEO們一致通過一個新的《公司目的聲明》,宣稱“公司應(yīng)該對所有利益相關(guān)方創(chuàng)造長期價值”。作為“聚焦長遠(yuǎn)利益”的一種方法和“挑戰(zhàn)自我”的一種方式,CEO們決定發(fā)出“集體“聲音,更好地公開表述立場。通過《聲明》,他們承諾:1)為客戶創(chuàng)造價值;2)投資員工;3)善待供應(yīng)商;4)支持公司所在社區(qū)發(fā)展;5)為股東生成長期價值。