過去兩周，地球熱浪不斷，但是，在圍繞ESG投資和關(guān)鍵利益相關(guān)方利益保護的空間里，這個世界卻有些寒冷，讓人不禁顫栗。三個本質(zhì)關(guān)聯(lián)但切入點不同的事件，像“三記響亮的耳光”，震驚了低頭忙碌著推進ESG投資的人們，也瞬間“封口”了諸多一直“張口閉口非談ESG不歡”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

一是全球最大資產(chǎn)管理公司黑石原首任全球可持續(xù)投資主管Tariq Fancy，以從業(yè)者“吹哨人”的身份接受采訪，揭露行業(yè)實踐內(nèi)幕，稱ESG為“危險的糖衣炮彈”。

二是正卸任的PRI（聯(lián)合國支持的“負(fù)責(zé)任投資倡議”）首席執(zhí)行官Fiona Reynolds公開宣布更新計劃時間表，要求所有會員企業(yè)必須按照新可持續(xù)報告標(biāo)準(zhǔn)來報告合規(guī)進展的日期，延期到2023年，承認(rèn)原來計劃一年內(nèi)完成示范的期限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了實施的復(fù)雜度和其他現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

三是哈佛法學(xué)院公司治理研究所發(fā)布了題為《公司會為所有利益相關(guān)方傳遞價值嗎？》的研究報告，針對兩年前“商業(yè)圓桌”旗幟下的180多個公司CEO簽署的《企業(yè)目的聲明》，做了跟蹤實證研究，結(jié)論直擊要害：美國大公司在保護利益相關(guān)方利益承諾上“口是心非”，他們今天依舊處處將股東利益最大化放在首位。

背景知識多一點

“利益相關(guān)方”指超越傳統(tǒng)的股東邊界，克服公司追求“股東利益最大化”的狹隘，將消費者、員工、供應(yīng)商和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的利益納入企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任范疇。世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)始主席施瓦布教授用一本著作《利益相關(guān)方資本主義：一個利于進步、惠及人與地球的全球經(jīng)濟》，從歷史演變到現(xiàn)實世界，從理論到實踐，系統(tǒng)而全面地將這個概念鎖定在了“公司通過充分考慮所有利益相關(guān)方的需求，乃至全社會的需求，尋求創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值的一種資本主義形式。”

“商業(yè)圓桌”，成立于1972年，可以被看作是美國主要公司CEO們“抱團取暖”“集體發(fā)聲”的一個平臺，代表了美國企業(yè)界的核心力量，使命是要一道“推動美國經(jīng)濟繁榮，通過倡導(dǎo)完善的公共政策，不斷擴大美國人的就業(yè)機會”。

《企業(yè)目的聲明》，2019年8月19日，在“商業(yè)圓桌”旗幟下，接近200位美國最大公司的CEO們一致通過一個新的《公司目的聲明》，宣稱“公司應(yīng)該對所有利益相關(guān)方創(chuàng)造長期價值”。作為“聚焦長遠(yuǎn)利益”的一種方法和“挑戰(zhàn)自我”的一種方式，CEO們決定發(fā)出“集體“聲音，更好地公開表述立場。通過《聲明》，他們承諾：1）為客戶創(chuàng)造價值；2）投資員工；3）善待供應(yīng)商；4）支持公司所在社區(qū)發(fā)展；5）為股東生成長期價值。