呂建中建議，首先要健全行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系。“能源行業(yè)生產(chǎn)流程繁瑣、能耗數(shù)據(jù)龐雜，加強(qiáng)對(duì)能源企業(yè)碳資產(chǎn)的管理對(duì)碳市場(chǎng)的建立具有積極作用。各能源企業(yè)應(yīng)全面開展碳盤查并成立專門的碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)，將每年碳盤查數(shù)據(jù)加以記錄和總結(jié)，將有利于全行業(yè)碳資產(chǎn)信息的掌握，從而幫助企業(yè)在碳交易過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”呂建中說(shuō)。

其次，加大研發(fā)力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快技術(shù)革新。呂建中強(qiáng)調(diào)，要提高能源企業(yè)在碳交易領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須技術(shù)先行。呂建中稱，“環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)格，傳統(tǒng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力巨大，新能源的發(fā)展是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)能源企業(yè)在做精做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，有必要著眼于新能源、新材料和低碳節(jié)能等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，還應(yīng)重視內(nèi)部低碳領(lǐng)域人才的培養(yǎng)，把能源行業(yè)的特點(diǎn)同碳交易規(guī)則結(jié)合起來(lái)，積極創(chuàng)新探索切實(shí)可行的低碳發(fā)展之路。”

再次，加強(qiáng)政策支持力度。近年來(lái)國(guó)內(nèi)各大能源企業(yè)越來(lái)越重視低碳發(fā)展，基于國(guó)家的低碳發(fā)展戰(zhàn)略紛紛制定了符合本企業(yè)的低碳發(fā)展策略，如中國(guó)石化相繼開展了“碧水藍(lán)天”計(jì)劃和“能效倍增”計(jì)劃，中國(guó)石油發(fā)布了生態(tài)文明建設(shè)“1+3”行動(dòng)綱要，中國(guó)海油發(fā)布了《綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》。這些戰(zhàn)略的實(shí)施往往需要大量資金的投入，需要有必要的政策支持，鼓勵(lì)企業(yè)基于清潔發(fā)展機(jī)制、自愿減排機(jī)制和碳配額等開發(fā)碳遠(yuǎn)期產(chǎn)品、碳質(zhì)押產(chǎn)品等，以加大能源企業(yè)的綠色融資，加速能源行業(yè)的綠色低碳發(fā)展。

最后，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外合作。呂建中認(rèn)為，國(guó)際能源公司在世界碳交易市場(chǎng)的背景下，對(duì)低碳技術(shù)研發(fā)的起步較早，例如英國(guó)石油公司 BP已成立多個(gè)專門的低碳能源業(yè)務(wù)部門以應(yīng)對(duì)低碳發(fā)展，埃克森美孚通過(guò)有效的投資和運(yùn)營(yíng)效率管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的低碳化和綠色化，雪佛龍公司根據(jù)自身特點(diǎn)制定短期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的需要等。國(guó)內(nèi)能源企業(yè)可以加強(qiáng)國(guó)際能源公司的合作，借鑒它們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。