醫療部門供應鏈脫碳
超過70%的醫療
碳排放來自其供應鏈。這包括了醫療部門使用的產品在生產、包裝和
運輸中所產生的排量。醫療部門可以利用采購決策權去要求自己的供應鏈脫碳,并通過匯集全球購買力來影響全球供應鏈的碳排量。同時,醫療生產商和供應商應馬上行動實現
碳中和。在中國,醫療行業55%的碳排量來自于制藥工序,這其中約1/4來自于原材料的種植和養殖[4]。
美國強生,作為全球最大的制藥廠之一,在2020年的可持續發展報告中更新了他們對
節能減碳的承諾,并預期在2025年前做到購買100%新能源
電力,在2030年之前
減排60%(對比2016的水平)。強生在中國杭州的儀器工廠和在西安的制藥廠都已經達到LEED GOLD綠色建筑標準,而且在西安制藥廠的廠房內還安裝了100MW的光伏電板。除此之外,強生還致力于綠化他們的上游供應鏈,其研發部門在2025年前與10位供應方協同研究出了更節能的制造技術[5]。
相比之下,中國領頭的制藥企業還沒有采取自愿措施公開在
碳減排方面的承諾[6]。中國醫療行業如果想有效的減少碳排量,醫療衛生部門的可持續采購將會是最重要的計劃實施。
減排措施建議:
參考循環經濟的商業模式,制定可持續采購
政策和方法。
i.只購買新能源電力、 節能的醫療儀器、節能的空調系統、 節能的通信系統。
幫助上游企業了解醫療部門的
節能減排目標及措施,并作出對應調整。
減少采購運輸和工作人員差旅的碳排量, 尤其減少飛行差旅至一年一次。
建設獨立的發電系統和電力儲存設備,增大醫院對抗不可抗拒災難的韌性。
利用醫療部門的影響力去推動對其它高能源行業的減碳影響(包括建造業,制藥業等)。
減少一次性包裝和塑料的使用。
增加當地食品原材料的采購,減少農場到餐桌的距離和運輸排量。
增加對制藥企業的環保要求,尤其注重藥物垃圾的回收和處理。
增加人工智能在制藥行業中的使用來推動效率。