蘋果公司并非第一個承諾實現(xiàn)碳中和的大型跨國企業(yè)，還有很多其他的大企業(yè)已經(jīng)宣布或已經(jīng)采取措施以期實現(xiàn)碳中和。奔馳、微軟、耐克等九家大型跨國公司于今年7月宣布建立一個新倡議聯(lián)盟，加速全球經(jīng)濟向凈零碳排放過度。該倡議聯(lián)盟被稱為Transform to Net Zero，旨在開發(fā)和提供研究、指導(dǎo)和最佳實踐，助力所有企業(yè)實現(xiàn)凈零碳排放。

表1 大型跨國企業(yè)減排措施對比

從上表可以看出，零售領(lǐng)域大型跨國企業(yè)在減排范圍方面，大部分都覆蓋了CDP減排的三個范圍，即不僅致力于減少自身生產(chǎn)運營和電力供應(yīng)方面的碳排放，還推動供應(yīng)鏈共同進行減排行動。蘋果的減排措施與其他企業(yè)相比更為全面，在產(chǎn)品材料、能效技術(shù)、可再生能源布局、綠色金融工具運用等方面都有所作為。但相比于微軟和迪士尼，缺少了內(nèi)部碳定價舉措。內(nèi)部碳價越來越成為企業(yè)實現(xiàn)碳中和的一種重要方式，微軟自2012年便開始執(zhí)行內(nèi)部碳稅政策，對公司各運營部門征收碳排放費用。通用電氣、迪士尼、谷歌等公司也制定了內(nèi)部碳價，在這一方面，蘋果公司還有待提升。

另外，蘋果公司的碳足跡主要來源于外部供應(yīng)商的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，但目前蘋果的兩家主要供應(yīng)商臺積電和富士康仍然有高達90%左右的電力是來源于不可再生能源的，火力發(fā)電是富士康最主要的電力來源，臺積電的綠色電力也只占到總耗電的6.7%。蘋果的供應(yīng)鏈碳中和目標(biāo)雖然遠(yuǎn)大，但受供應(yīng)商成本技術(shù)等多方面的制約，并不是一蹴而就的，還需繼續(xù)創(chuàng)新激勵和鞭策措施，加速供應(yīng)鏈減排。