四川省涼山彝族自治州昭覺縣碗廠鄉造林地塊，一株一人高的冷杉樹苗翠綠挺拔。通過頂部新生的芽端可以看出，今年它已經長高了十多厘米，而這樣看似平淡無奇的生長速度已經被視為“奇跡”。

 

海拔3000多米的高山，幼苗種植后最初的幾年每年只能生長1到2厘米，加上種植前的育苗期，這株冷杉已經15歲了。作為最早一批被栽種的苗木，它成為諾華川西南林業碳匯、社區和生物多樣性項目（以下簡稱“諾華川西南林業碳匯項目”）代表性的成果。

 

“不容易啊！”在為期三天的碳匯項目考察之行中，這是出現頻率最高的一句話。撫摸著冷杉毛茸茸的針葉，參與項目建設的各方代表都流露出對待孩子一般的溫情。這背后是項目開展近十年來多方的辛勤付出，也是對諾華履行企業責任的認可。

 

2010年12月，項目正式啟動，成為中國第一個與外資企業直接合作的造林減碳項目。自2011年造林開始，目前，苗木長勢良好，已經進入了撫育管護和計量監測階段，其帶來的生態修復、生物多樣性保護以及社區經濟效益也贏得了多方贊譽。

 

諾華川西南林業碳匯項目是在聯合國清潔發展機制執行理事會（CDM-EB）注冊的林業碳匯項目，符合標準的地塊造林條件十分惡劣。正如四川省林業和草原局生態保護修復處處長童偉評價：“諾華把最難啃的一塊骨頭承擔下來。”

高原地帶氣候干燥寒冷，很多車輛無法達到的地塊還需要人力運送物資，選擇做這樣一個“費時費力”的項目與諾華的可持續發展理念密不可分。

“負責任的運營是諾華的宗旨之一。雖然制藥行業并不是碳排放最高的行業，但我們依然主動承擔了這份企業責任，而且在減排的過程中我們覺得不能單純通過碳匯配額的購買、交換，而要實實在在地做一些事情，所以我們選擇了植樹造林的方式。”諾華集團（中國）副總裁陳小晶這樣述說項目的初衷。

項目歷經近十年，同樣離不開諾華幾代人共同的努力，這是不斷地傳承、堅持下來的結果。“諾華的理念就是，選擇做對的事，而且不怕麻煩，不怕費勁，一直做下去。”陳小晶如是說。而這股韌勁在諾華集團全球環境可持續顧問Markus Lehni身上體現得淋漓盡致。

諾華集團全球環境可持續顧問Markus Lehni拍攝地塊苗木

這位年過花甲的瑞士紳士被很多人親切地稱呼為“老馬”，他每年都會不遠萬里來到大涼山的項目地塊進行實地考察，不知不覺已經堅持了近十年，以至于對這里的一草一木熟悉得像個當地人。

談起項目的由來，Markus似乎有說不完的話，“當時，包括四川、內蒙古、云南都是諾華在中國開展抵消碳足跡項目的備選區域。2010年我來到現場考察之后確定四川就是最佳項目地點，因為這里是生物富集區之一，但是森林退化很嚴重。”后來，諾華在哥倫比亞也推出了類似的項目。

如今，穿梭在大涼山的崇山峻嶺，滿眼都是綠色。經過2011年至2018年的栽種補植，實現在涼山彝族自治州下轄甘洛、越西、昭覺、美姑、雷波5個縣和馬鞍山、申果莊、麻咪澤3個自然保護區4095.4公頃的土地上植樹2100萬株。未來30年內預計將吸收大氣中120萬噸二氧化碳。

涼山州越西縣申果鄉護林員吉子樹里日

望著地塊上茁壯成長的苗木，涼山州越西縣申果鄉護林員吉子樹里日滿臉笑容：“樹好得很！”每天他都要花五六個小時走10公里山路守護這片林子，巡視樹木長勢、防范山火、驅趕牛羊。這份工作每年能給他帶來6000元的收入，對于生活在少數民族邊遠山區的貧困農民來說，這是一筆可觀的經濟來源。

像吉子樹里日這樣的長期護林員共有78個，據初步統計，項目使當地人均增收2160元，惠及4265個農戶約1.8萬余人，其中97%的人口為少數民族。

四川省大渡河造林局副局長、高級工程師蘇賢文告訴本刊記者，護林員優先考慮當地建檔立卡的貧困戶，那些年齡較大，文化程度不高，但身體素質還不錯的老百姓既能彌補缺乏技術的短板，又可以獲得工作機會。更重要的是，項目不僅在經濟層面幫助社區居民脫貧摘帽，還加強其生態文明教育。

正如蘇賢文所說：“扶貧不能單純靠拿點錢，送點東西，還要從根本上扶志，讓他們提高環保意識和掌握技術，提高自身能力，這樣才能形成一個長效機制。”

涼山州雷波縣民主鄉的護林員告訴本刊記者，他們當中的很多人以前都是牧民，通過項目的開展和環保宣傳，逐漸意識到無節制的放牧是惡性循環，而等到苗木成林，益處將是無窮無盡的。就像吉子樹里日所說：“我今年60多歲了，等我死了，但這片林子還在，我的子孫后代還會受益。”

諾華川西南林業碳匯項目能達到“一箭三雕”的效果是群策群力的成果，也得益于項目形成的創新管理模式。正如陳小晶所言：“智慧都是邊做邊想出來的。”

項目初期，幼苗成活率低的問題成為童偉心頭最大的擔憂，這意味著項目交付的減碳量可能無法達到預期的標準，但Markus的一番話撥開了他心中的愁云。

Markus以諾華在阿根廷和馬里的碳匯項目為借鑒，以中國的脫貧攻堅政策為依據，提出將碳匯項目與大熊貓保護和扶貧問題相結合，既彌補碳匯總量可能不足的顧慮，又達到多重效益。因此，項目被定義為“諾華川西南林業碳匯、社區和生物多樣性項目”。

碳匯量的問題解決了，但林牧沖突的新問題又在項目建設期撲面而來。當地政府給出修建圍欄的解決方案，而Markus認為這樣會影響當地百姓的經濟收入，經過協調商議，最終修建了20.9萬米圍欄，等苗木長到牛羊啃食不到的高度，再允許地塊內適度放牧。同時，地方政府和林業部門配套制定村規、劃定放牧緩沖帶、加強環保宣傳等一系列措施也有效地緩解了矛盾。

受益于林業碳匯項目的啟發，2018年，大渡河造林局聯合四川農業大學開展了森林碳匯扶貧示范工程。據了解，示范基地共123.6公頃，主要開展高寒山地造林、撫育管護及林下經濟作物種植、集約養殖等技術培訓與示范，引導和動員當地貧困農戶參與示范基地建設及相關技術培訓活動，獲得培訓教育和增收機遇。

項目得以順利進行，并且碰撞出更多的智慧火花，關鍵在于形成了一套科學的協作機制。據蘇賢文介紹，項目成立了由國內外林業專家組成的專家委員會，以及由四川省林業和草原局、大自然保護協會（中國）、諾華集團等代表組成的指導委員會。專家委員會經過實地考察、民意調查向指導委員會提出建議，由指導委員做最后的決策。如果未達到預期目標，又會重新進入流程，直到探索出正確的方案。

第一次接觸諾華川西南林業碳匯項目是2018年底的項目成果報告會。“多重效應”“創新管理”“30年計入期”，這些標簽讓人為之感嘆。對于一家跨國企業而言，在四川涼山州開展這樣一個項目尤為可貴。直到踩在項目地塊上，才能真正理解其中的艱辛和意義。

歷史采伐遺留下的樹樁，時有時無的手機信號，簡陋的民房和學校，條件極差的公共衛生設施……三天的實地走訪，沿途場景記憶猶新。這是一個亟需被注入發展動力的地方，而諾華川西南林業碳匯項目就是一個引擎。對于想要履行企業責任的企業和組織，這個項目同樣具有借鑒意義。

看得遠，掌握未來低碳發展主導權。要成為有遠見的先鋒企業，除了要盡到企業在產品質量、員工發展、節能減排等傳統領域的社會責任外，還應善于提前預警和科學預見在未來可能產生的社會問題和社會矛盾。相比較于碳交易市場購買指標，諾華選擇了植樹造林的方式更具有前瞻性和主動性，不僅引領企業責任實踐新的方向，同時把碳當作資產管理，掌握未來低碳發展先機。

想得全，結合當地發展痛點難點。實施諾華川西南林業碳匯項目的5個縣均屬國家級貧困縣，又處于三個大熊貓自然保護區內。從造林減碳的角度出發，項目在實踐過程中不斷結合當地的發展難點，將生物多樣性保護與扶貧攻堅納入其中。一方面成就了項目的多重效益，另一方面牽動涼山州生態文明建設和經濟發展。

做得實，發揮協作、實干精神。項目形成的“兩委一辦”的科學管理構架在較為全面、準確地代表和反映出各相關方現實訴求的基礎上，統籌協調包括諾華、四川省林業和草原局、大渡河造林局等在內的各方資源，也有利于諾華發揮自身在管理、資源、技術等領域的優勢。在此機制上，資金不足、苗木補植、林牧沖突等具體問題得以攻克，保證預期成果。

可持續發展事業中跨國企業的力量越來越重要，不論是造林成效還是管理模式，諾華成功地樹立了一個標桿，并且將影響更多的企業和組織。據悉，四川省林業和草原局將以此項目為模本在全省進行復制，以期帶動整個四川省的林業碳匯事業。