本文作者
唐德雷（Tom Delay）
唐德雷爵士是碳信托首席執行官，并擔任倫敦帝國理工學院氣候變化、管理和金融專業理學碩士顧問委員會主席
設定應對氣候變化的科學減碳目標、采納氣候相關財務信息披露工作組的建議，可以促進中國企業的可持續轉型。
企業戰略是商學院授課的重點，也是董事會詳盡討論的
問題，更是企業成功的關鍵。然而，當今中國的大多數企業在制定戰略時并沒有考慮到氣候變化對企業的影響。
幸運的是，全球很多企業已經在采用一系列方法和手段，用務實行動應對氣候變化，以適應未來發展。但是，這些方法尚未在中國被廣泛采納。
如果沒有實質性的企業行動，中國將難以全面實現“十三五”規劃綱要中提出的應對氣候變化目標，即中國到2030年單位國內生產總值二氧化
碳排放比2005年下降60%－65%的《巴黎協定》承諾。
然而，氣候變化是一個復雜的系統性問題，這意味著企業要在其戰略中解決這個問題并不容易。
極端天氣不可預測，可能導致生產設施停工、物流混亂和農業減產。在嚴重的情況下甚至可能導致社會不穩定和移民。技術創新、監管變革以及消費者和投資者行為的轉變可能更難預測。
了解氣候變化的影響以及全球對氣候變化的應對是中國的企業高管們目前面臨的重大戰略挑戰之一。
