外來者跨界布局、環保企業走出去搶灘國際市場，已經成為很多人分析環保產業發展的談資。這些并購案例也將很大程度上影響環保產業的未來發展。2015年以來，拋開跨界與海外并購，環保企業進行資源整合，不斷延伸產業鏈的并購動作也相當頻繁。據E20環境平臺不完全統計，截至目前，這部分的環保企業并購案例約74起，涉資約289億元。

從上表可以看出，有的企業通過并購完善地區布局，有的通過并購不斷強化細分領域實力，有的通過并購榜上大款，還有的企業則通過并購完成環保業內跨界…..

參與并購，靠上國企大山。桑德集團擬通過協議轉讓方式，以每股27.72元的價格向清華控股、啟迪科服、清控資產及金信華創轉讓其持有的2.52億股的桑德環境（啟迪桑德）股份，牽涉資金約70億元。通過與清華控股攜手，啟迪桑德成功傍上了國企大哥。

大手筆并購，迅速跨界布局。有很多企業通過并購，實現跨界布局，迅速進軍相應市場。較具代表性的云南水務，以約13.2億大手筆并購4大固廢行業企業，成功從水務領域布局到固廢領域，甚至將觸角伸到了泰國市場。

此外，包括首創股份、碧水源、國禎環保等也動作頻頻，積極推進相關產業并購。總體來看，2015年，受政策引導和環境污染狀況等多重因素影響，環保領域的并購主要集中在固廢、污水領域。

對此，有業內專家告訴記者，環保的范圍非常廣，當前主要是固廢、污水處理領域的環境問題比較突出，未來在生態修復領域的發展潛力也非常大。

資源整合，完善戰略布局。環能科技通過收購江蘇華大 100%股份。進一步延伸公司的業務鏈條、豐富其產品結構。E20環境平臺首席合伙人傅濤認為，環能科技此次交易是E20環境平臺主張的“T字型”戰略的應用表現，環能科技在河湖水體修復方面有自己的核心能力，通過交易進入污泥領域，擴大了用戶界面。這樣的輕資產技術型公司市值會越來越高，有可能成為未來市場的主力，環能科技只是這些公司的一個代表。

從目前統計的多個并購案例中，也可以看出，很多企業通過并購不斷充實和豐富產業鏈條的意圖清晰。很多企業甚至堅守一點不斷發力，形成強大的布局網絡。這其中還是不得不提啟迪桑德，僅到去年9月份，啟迪桑德就收購了六家從事資源回收再生利用業務的公司，對準一點迅猛發力，加快再生資源回收利用領域業務發展速度。

另一個在環保并購市場上較能引起關注的是東江環保，通過并購，不斷完善公司在全國的布局。5月，收購珠海市斗門區永興盛環保工業廢棄物回收綜合處理有限公司80%股權，提高在珠三角地區的市場競爭力，穩定并擴大業務市場。通過不斷并購固廢領域的相關企業，進一步鞏固其在固廢領域的市場地位。

AB方陣與CD方陣生態合作，大企業帶頭建生態族群。2015年2月，首創股份通過增資完成了收購北京思清源生物科技有限公司51%股權。這是一起典型的E20環境平臺所講的環保產業內部生態化的代表之作。

北京思清源生物科技有限公司是注冊在北京的高新企業，其創新型的“rCAA（好氧-厭氧反復耦合）”處理工藝在污水處理領域有著優秀的處理效果，被廣泛使于生活污水、工業廢水、河湖治理、廢氣治理等諸多領域。首創股份擁有近千萬噸的污水處理規模，通過對思清源公司收購，使得新成立的北京首創清源生物科技有限公司今后的發展有了技術和資本的強力支撐。首創股份作為E20環境產業地圖的A方陣，基于核心優勢互補、核心利益尊重和增量分享的“兩核心一增量”基本原則，與下游的CD方陣展開合作，更具有行業趨勢指南針的意義。

不久前，北控、首創先后入資浙江開創，交易完成后，北控大約占股21%，首創占股19%，這是環保產業內部生態化的代表案例。A方陣行業巨頭與CD各方陣中小企業佼佼者的股權合作或戰略合作，未來將形成一個個航空母艦戰略集群。

2016年是“十三五”的開局之年，環保產業在開年就展示出了強大的并購態勢。而2015年以來，萬邦達、高能環境、興源環境等多家環保上市公司曾發布公告設立產業并購基金，基金規模均在10億元以上。這些環保并購基金的設立，預示著未來一段時期內，環保領域的并購潮還將持續，環保投資也將迎來新高，投資機構越來越關注環保市場投資也將是不爭的事實。