當(dāng)前由招標(biāo)電價(jià)、補(bǔ)貼、高負(fù)債等形成的新能源高速擴(kuò)張模式怎么看都是脆弱的，某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏就會(huì)帶來整個(gè)行業(yè)的危機(jī)，反而對(duì)其健康發(fā)展造成傷害。保持政策的節(jié)制性和穩(wěn)定性同樣重要，不然再一輪的市場起伏和動(dòng)蕩只是時(shí)間問題。新能源發(fā)展當(dāng)前最大的癥結(jié)在于并未發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，在終端消費(fèi)市場形成安裝風(fēng)潮，而是在傳統(tǒng)能源基地與煤炭開展正面競爭，相當(dāng)于革命初期“反圍剿”沒有采取“游擊戰(zhàn)”而楞打“陣地戰(zhàn)”，焉有不折騰之理。雙反之后新能源轉(zhuǎn)移國內(nèi)市場遲遲打不開局面，其產(chǎn)能仍然是高度過剩的，補(bǔ)貼只是將這種過剩轉(zhuǎn)移到下游產(chǎn)業(yè)。

福山提出了歷史的終結(jié)猜想，我想這個(gè)社會(huì)制度的假說同樣脫離不了能源體系的配合，不然也僅是一個(gè)烏托邦。新的能源邏輯很重要，這遠(yuǎn)比單純的通過圈地、玩金融來吹出新能源泡沫有價(jià)值，但要想終結(jié)一個(gè)時(shí)代沒有我們想象得那么容易。2010年以來，陸續(xù)有新聞報(bào)道包括?？松梨?、雪佛龍、英國石油、荷蘭皇家殼牌這些石油巨頭近年來都在撤離新能源，谷歌也曾撲騰過雄心勃勃的“RE/p>