理論上講，中國制造業(yè)是經(jīng)典的傳統(tǒng)行業(yè)，在上世紀90年代，借著政策的東風，享受了巨大的人口紅利，雖然溢價能力不高，但終是賺取了大量的利潤，而且勞動密集型企業(yè)的可怕之處在于，每一個員工，每擰一顆螺絲釘都會產(chǎn)生剩余價值，單位利潤乘以巨大的數(shù)量之后，總利潤依舊可觀；

加之，一些前沿的制造業(yè)積極引入IE手法，通過建立UPH體系使得效率不斷提升，在高良率、高效率的目標下，員工宛如上了發(fā)條的永動機一般，保持著高強度作業(yè)。這樣的故事充斥著汗水與淚水，但卻幫助中國制造業(yè)在90年代完成了原始的資本積累，事實上，彼時的中國制造已經(jīng)具備了擴大再生產(chǎn)，升級產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

人口紅利猶在、資本積累完成，21世紀的前幾年本該是中國制造轉(zhuǎn)型、升級的最好契機，但無奈恰逢中國社會的深刻變革，浮夸之風愈演愈烈，幾乎完全了打亂了中國制造業(yè)的節(jié)奏。在浮夸的社會里，每個人都夢想著一夜暴富，或者瀟瀟灑灑地成為拆遷戶，拆遷款一度成為中國人改變命運的捷徑。

這種心態(tài)背后是中國房地產(chǎn)以及基礎建筑業(yè)的畸形發(fā)展。相信全體中國人之于過去10年的回顧標簽，沒有人會繞得開“房子”，隨著房價不斷攀升，以及地方財政的支持，投資房地產(chǎn)似乎成了穩(wěn)賺不賠的買賣，刨除買地、請領導吃飯的費用，很多樓盤的利潤高達35%以上，相比之下，制造業(yè)的利潤率就顯得非常可憐，類似電視、空調(diào)這種有些品牌，有些技術(shù)的制造業(yè)，利潤率也只是勉強到10%，如果說純OEM代工，縱然是組裝全宇宙最優(yōu)秀手機，利潤率也僅徘徊在2%上下，至于，Nike的鞋子，阿迪達斯的衣服，或者其他什么NB品牌代工，就更不要奢望能短期內(nèi)發(fā)家致富了。

判若云泥的盈利能力，且長期浸潤于浮夸的社會之中，制造業(yè)很難淡定地保持自我，一些具有資本優(yōu)勢的企業(yè)紛紛涉足房地產(chǎn)，其中包括海爾、康佳、李寧、雅戈爾等知名企業(yè)，他們大都賺了一筆，但大都錯過了升級的最佳契機，最準確的說法是，沒能將最寶貴的資源用于穩(wěn)固企業(yè)的根基，卻用它們做了一筆沒有技術(shù)含量，又不長久的生意，雖然這些企業(yè)的升級腳步?jīng)]有完全停滯，但因資本的分配問題，升級的效果肯定是大打折扣。

浮夸風氣之所以該讓人控訴，是因為它會讓整個社會都陷入快節(jié)奏中，無法自拔。在房地產(chǎn)暴利橫行時，不但制造業(yè)本身的資金大幅度跑偏，大面積的民間資本也都流入了基礎建設之中，銀行對中小型制造企業(yè)的態(tài)度非常傲慢，幾乎就不給這些人貸款，有時候連面都不見，他們更鐘情于大型的房地產(chǎn)企業(yè)，其次，鐘情于彌漫在社會里的購房者，這些獨立的個體資金看似微不足道，但架不住全社會都在炒房、購房，如果有人耐著性子把這些資金加總起來，絕對會讓人狠狠地吃上一驚。

由于浮夸風氣盛行，越來越多的人才紛紛改行，辛辛苦苦干制造業(yè)，白天練管理，夜半學英語，每天累得跟狗一樣，到頭來的生活還不如拆遷戶，于是，一些聰明人開始全身心地投入金融、股票、房產(chǎn)銷售等利潤較高的行業(yè)，總之，浮夸的社會風氣下，最容易受到傷害的就是制造業(yè)這種需要長期沉淀，需要關注細節(jié)，且見效比較慢的領域，這是耽擱中國制造升級的外部原因。